为什么干活的是你,领导却提拔了别人?看懂这三点早转变

为什么干活的是你,领导却提拔了别人?看懂这三点早转变

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职场有一种现实情况,有的人很努力干活,从不厌倦,也从不抱怨,干的活最多,受的累也最多,可是等到有升职机会的时候,领导却提拔了别人。他们觉得很委屈,因为他们认为自己是团队中最努力的人,为什么就得不到领导的认可呢?

这种感觉很能理解,就像女朋友结婚了,新郎不是我一样,那种挫败感是难以形容的。很多人都不知道该怎么打破这种职业困境,这么努力都不行,那躺平摆烂就有用吗?

有人问,领导不喜欢努力干活的人吗?如果喜欢,那为什么努力干活的人没有得到重用?可要是不喜欢,那以后谁还努力干活呢?其实职场不是有些人看到的那么简单,职场就是一个小社会,就是江湖,江湖不是打打杀杀,而是人情世故。看明白这三点,或许你就该做出转变了。

第一,没有想法,容易搞定

有的人就只知道干活,有活就干,没有太多的想法,领导提不提拔他,都一样用心干活,不提拔也好好干活,提拔了也一样。说实话,这样的员工,打着灯笼也难找,按道理领导应该会喜欢这样的员工。

可事实上却让人大跌眼镜,对于这类员工,领导谈不上喜欢,也不会特别喜欢,因为他们无所求,没有什么想法,不提拔他们,他们也不会撂挑子。

而有的员工,很有想法,也很会表达自己的想法和表现自己,他会让领导觉得,如果选择提拔他,他会留下来,把活干好,如果领导不提拔他,那他就会离开这。领导想要留下这种有想法的下属,只能给他们升职加薪,否则他们在知道升职加薪无望后,立马就会走。

相信你看到这里,会觉得怎么会这么奇葩,其实这就是现实。不哭不闹,没糖吃,会哭的孩子却有糖吃。

前几天刷到一个视频,父亲轮流给一对双胞胎喂食,本来一个孩子吃一口,就轮到另一个孩子,可是其中一个孩子刚吃一口,立马就叫起来,父亲马上又给他喂了一口,而另一个孩子则安静地等待喂食,会叫的孩子就吃得多,安静的孩子就吃得少。

其实这就是会哭的孩子有奶吃的道理,职场也是如此,有想法会表现的员工,总能让领导偏向他,从而得到晋升的机会。

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而那些安静容易搞定的员工,领导说几句好听的话,他们就像海绵宝宝一样打了鸡血,继续努力干活,他们始终相信,领导下一次一定会考虑他。

不是领导要的

活干得多,就一定好或对吗?

以前有个同事,干活特别卖力,也特别主动,什么活他只要听到,他立马就去干了,按理说,他在团队中干得最多,最应该受领导关注,最应该得到提拔。

可事实却让人不敢相信,他整天都被领导批评,也被同事所讨厌和排挤,为什么会这样呢?

因为他做的事虽多,却总出问题,不是他的活,他也抢着去,该他做的,又做不好,你是领导你会喜欢他吗?

同事也很讨厌他,在同事看来,这个同事总在表现自己,走了同事的路,让同事无路可走。更最关键的是,他还走错路了,最后还要让同事给他擦屁股,让人哭笑不得。

有不少人干活,总是本着多干活,领导就会看到的想法,却从来也不想一想,干的活,领导看到没?干的活是不是领导希望你干的?干的活有没有成效?

没错,这就是我们常说的,干得多也错得多,以及只知道低头拉车,却从不看看前面的路是否走对了。

搞得定工作,却搞不定领导

老陈是一个资深电工,他的技术很全面,也善于解决疑难杂症,是大家倚赖的技术人员,可是老陈入职十多年了,领导换了一个又一个,老陈就是上不去。

究其原因就是老陈只知道做事,从来不主动去接触领导,而且他有着技术人员的孤傲,总是固执地认为,他的技术能力没问题,领导就应该提拔他,而不需要他去接近领导,来获得升职机会。

这就是职场最现实的问题,很多人像老陈一样,能搞定工作,却总也搞不定领导,无法与领导建立信任。

其实要知道,领导要提拔一个人,绝不仅仅看他做事的能力,更多会看他是不是跟自己一条心,自己能否掌控得了他。至于做事的能力嘛,不是不重要,但不是最重要的因素。

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